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策略三:各盡所長,充分整合政府資源
一方面,水果業(yè)的發(fā)展狀況直接關系到一個地區(qū)的農民收入,甚至進一步影響一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平,水果業(yè)發(fā)展良好,果農收入自然會增加,地方經(jīng)濟水平也可以提高,水果業(yè)不景氣,果農收入自然要降低,地方經(jīng)濟也就要受到負面影響;另一方面,地方政府掌握著地方最大最豐富的資源。因此,企業(yè)要塑造水果品牌,應該努力與地方政府密切合作,充分整合政府資源,借助地方政府相關部門的力量,各盡所長,共同來塑造品牌。
這樣既方便整合更多更豐富的資源,充分調動多方積極性,快速產(chǎn)生規(guī)模效應,也容易增強水果品牌的可信度,而且能夠持續(xù)有效地提高農民收入,帶動地方經(jīng)濟的高
速發(fā)展,切實為地方政府解決三農問題做貢獻。例如,地方政府和水果企業(yè)可以聯(lián)合建立一套公正、自由、品質高、信譽好并且具備強大資金保障體系的水果交易與流通基地系統(tǒng),推行實施與國際接軌的中國水果標準,逐步提高中國水果在國際水果市場的競爭能力,從而在國際市場提升中國水果品牌,大幅度提高地方經(jīng)濟水平。當然,水果企業(yè)在發(fā)展初期可以以占領國內市場為目標,然后,隨著企業(yè)綜合實力的上升,再進軍“高手云集”的國際市場。 策略四:正確處理地域品牌和企業(yè)品牌的關系
金華火腿案,朔州假酒案,這些事件傷害了整個地域品牌,自然是傷害了當?shù)厮械南嚓P產(chǎn)品企業(yè),讓人誤以為金華地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的火腿都存在質量問題,整個朔州地區(qū)出產(chǎn)的酒都是假酒。這些負面的案例時刻警示水果企業(yè)或地方政府在塑造水果品牌的過程中,不能讓地域品牌的形象“一枝獨秀”,完全蓋過了企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的形象。否則,在地域品牌遭遇危機時,就會“城門失火,殃及池魚”,“一人有罪,株連九族”。例如,我們在上文中提到過的重慶奉節(jié)臍橙染色打蠟事件,“染色打蠟”僅僅是個別商販行為,卻造成大量“無辜臍橙”積壓,眾多“無辜果農”蒙受損失。
同時,地方政府和企業(yè)必須努力提高果農的科技素質和道德修養(yǎng),加強規(guī)范化管理和集約經(jīng)營,逐步改變水果產(chǎn)業(yè)化程度相對較低的狀況。在品牌塑造的初期,企業(yè)品牌的發(fā)展依賴于地域品牌,需要大力并且巧妙的借助地域品牌,“嫁接”地域文化和品牌文化,促進企業(yè)品牌的快速騰飛,但是,當企業(yè)品牌強大到一定程度后,就需要果斷的超越地域品牌的限制,在更大區(qū)域內整合資源,為品牌謀求更廣闊的發(fā)展空間,例如,可以擴大市場區(qū)域,也可以增加產(chǎn)品品種,從而進一步做強品牌。
當然,要避免“一人有罪,株連九族”的狀況,地方政府和水果企業(yè)還需要與媒體保持良好關系,在發(fā)生危機時,及時向媒體提供精確的信息,并監(jiān)督媒體客觀公正地發(fā)布精確信息,而不是任由媒體濫用地域名稱涵蓋整個地區(qū)的企業(yè),把罪名一股腦地扣到整個地區(qū)的企業(yè)頭上。同時,各個媒體在報道類似事件時,也應該注意用詞,客觀公正地說話,認清并正確處理地域品牌與企業(yè)品牌的關系,而不應該把帽子弄得太大,傷及無辜。
策略五:先做公關,后做廣告,確保穩(wěn)健高效
酒香也怕巷子深,皇帝女兒也愁嫁。這是一個信息過剩的時代,每天都有許多新品牌誕生,信息早已不是稀缺資源,消費者的注意力才是稀缺資源。那么,一個新的水果品牌如何才能吸引消費者有限的目光,如何才能在短期內家喻戶曉呢?先做公關炒作,然后再做廣告。公關炒作是快速將新品牌告知消費者,同時又能夠準確傳達品牌特征,并讓消費者產(chǎn)生深刻記憶的有效策略。與具備實力的品牌策劃機構或品牌策劃人才合作,利用公關塑造品牌是大勢所趨,而且非常適合中國水果企業(yè)品牌運作資金不足、品牌塑造經(jīng)驗匱乏、品牌人才缺乏的普遍狀況。因為,利用公關塑造品牌可以整合多種免費資源,成本要比利用廣告轟炸低很多,而且公關更有助于快速有效的提高品牌知名度和美譽度。換句話說,先做公關,后做廣告,能夠保障水果品牌穩(wěn)健高效的成長。
例如,我們操作的一個企業(yè),其每年的公關費用還不到高速公路一塊路牌廣告的費用。但是,該企業(yè)卻在公關炒作策略的指引下,不斷制造新聞事件,短時間內異軍突起,品牌迅速沖出“重圍”,帶動銷售連年翻番,并進一步促進其人力資源的快速積累,為其日后的進一步攀升奠定了扎實基礎。目前該企業(yè)的綜合實力已經(jīng)躋身行業(yè)前列,品牌知名度和美譽度更是位居行業(yè)前三甲,令業(yè)界驚嘆,堪稱“一分錢做品牌”的經(jīng)典案例。當然,廣告對于維護品牌的重要作用不能忽略,水果企業(yè)發(fā)展到一定階段,具備相當?shù)膶嵙螅梢钥紤]用廣告的方式來維護自己的品牌形象。(未完待續(xù))
謝付亮,著名品牌策劃專家,人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實踐專家,積極倡導并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”;首次提出“一分錢做品牌”的運作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧,被數(shù)十家媒體譽為“中國超低成本塑造品牌第一人”,為十多個品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績;遠卓品牌顧問機構(www.achievebrand.com)品牌顧問兼策劃總監(jiān),中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、《品牌》、銷售與市場等40余家媒體專欄作家,曾任跨國公司品牌經(jīng)理;著有《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》(機械工業(yè)出版社)等品牌著作。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。